通过外包解决原团队的高流失率问题

处理高流失率可能会让人感到不知所措,尤其会影响您的业务增长。对于许多中小型企业 (SME) 来说,持续的员工流动会阻碍生产力并增加运营成本。外包可以解决这个问题,有助于保持稳定性并提高绩效。

高流失率不仅仅是失去工人;它还会影响士气、工作量和成本。根据美国劳工统计局的数据,各行业的平均流失率约为 3.5%,高流失率会导致昂贵的招聘和培训流程。外包可以提供稳定的劳动力并帮助您的业务增长。

继续阅读,了解外包如何帮

助您解决高员工流动率的挑战以及如何提高您的工作环境质量。

了解流失和流动
了解流失和流动之间的区别有助于您为公司找到正确的解决方案。

流失是指在不雇用替代人员

的情况下逐渐减少员工数量。这可能是由于辞职、退休或其他个人原因造成的。当许多员工离开公司而您又没有找到新员工来接替他们时,您就会经历所谓的“高流失率”。

当企业面临高流失率时,他们往往难以满足对其产品或服务的需求。外包可以帮助维持稳定的工作流程而不会中断。

流失与离职:它们是一回事吗?

许多人交替使用“流失”和“员工离职”这两个术语,但它们并不相同。流失发生在员工离职且无人接替时,而离职发生在员工离职并被新员工接替时。

高离职率会增加招聘成本、影响团队动态并影响生产力。处理这些问题的中小企业可能会发现外包是一种更实惠、更可靠的选择。

为什么外包可以解决高流失率问题

外包可以通过提供稳定可靠的劳动力来解决高流失率问题。

减轻人力资源负担
外包公司为您管理人员和人力资源 (HR)。通过外包,您可以避免招聘和培训新员工的麻烦,从而使您的企业能够专注于其他优先事项。外包公司处理从招聘到工资单的所有事务,从而减少您在内部管理这些任务的需要。

如果您出于商业目的购买了我们的数据库。 那么我会认为你做得很聪明。 因为我们的数据库将帮助您实现您的业务目标。您可以查阅我 电话号码库 们的数据库以找到正确的联系信息,以取得商业成功。 因为我们的电话号码数据库将帮助您取得联系。

此解决方案有助于防止您的人力资源

团队因员工不断流动而面临的超负荷。

改善内部团队的工作与生活平衡
员工离职通常是因为他们感到工作过度或工作与生活不平衡。当您进行外包时,您剩余的员工可以专注于核心任务,而不会被额外的职责所累。这改善了他们的工作与生活平衡和工作满意度,有助于留住您的顶尖人才。

提供稳定的劳动力如果您的公司

员工流动率很高,您可能很难保持运营平稳运行。外包可以确保稳定的劳动力,因为外包公司通常有训练有素的专业人员随时准备承担您的项目。这种一致性使您的业务能够按时完成任务并保持质量而不会中断。

外包对高流失率公司 泰国电话号码 的好处
对于面临高流失率的公司,外包具有几个关键优势。

节省成本
高流失率会耗尽公司的财务资源。根据《员工福利新闻》,更换一名员工的成本可能高达该员工年薪的 33%。外包有助于降低成本,因为它可以提供技术熟练的专业人员,而无需全职雇用。

获得顶尖人才外包让您无需冗

长的招聘流程即可获得顶尖人才。外包公司拥有具有专业技能的专业团队,这意味着您无需花费时间或资源培训新员工。这使您的 互联网营销:2024年的6大趋势 公司保持竞争力和生产力。

更好的工作环境
外包时,外部团队会处理额外的工作量。这有助于通过减轻现有员工的压力来改善您的内部工作环境。任务越少,您的团队就可以更高效、更有效地工作。

影响中小企业的流失类型

不同类型的流失以各种方式影响中小企业,每种方式都有其挑战。

自愿离职
如前所述,自愿离职是指员工自愿离职。在中小企业中,当员工觉得公司无法提供足够的成长机会,或者工作量让他们不堪重负时,就会发生这种情况。外包有助于减少工作量,实现更好的工作与生活平衡。

非自愿离职
当员工因表现不佳或违反政策而被解雇时,就会发生这种情况。中小企业可能难以在内部处理招聘和解雇流程,因此将工作外包给专业公司可以帮助更有效地管理人力资源。

滚动至顶部